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胡建華

組織與團隊建設(shè)教練

擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、中高層管理、目標(biāo)管理、高效溝通

胡建華(ID H807)

5分

身份認(rèn)證 講師認(rèn)證

學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡

個人資歷

組織與團隊建設(shè)教練
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
高級企業(yè)人力資源師
曾任:方中集團 集團副總裁
曾任:杭州正浩專修學(xué)校 校長
15年團隊運營與管理經(jīng)驗
10多家大中型企業(yè)咨詢顧問
中國電信、美的集團、富士智能、JAC、建設(shè)銀行、招商銀行、中國郵政、太平洋保險、中山大學(xué)、重慶大學(xué)等知名企業(yè)院校特聘講師

2017年4月7日胡建華老師為雅鹿集團150多位優(yōu)秀管理者講授《高效執(zhí)行團隊建設(shè)》圓滿結(jié)束!

發(fā)布時間:2017-11-23瀏覽:1042

 4月7日胡建華老師為雅鹿集團150多位優(yōu)秀管理者講授《高效執(zhí)行團隊建設(shè)》圓滿結(jié)束!
課程結(jié)束后,雅鹿集團孫董事長感言:有料、好學(xué)、還很開心接地氣!
本次課程6大課程收益:
1、理解影響執(zhí)行的三大關(guān)鍵要素。
2、懂得從何著手改變執(zhí)行的環(huán)境。
3、懂得企業(yè)文化背后的原理,以及從何開始文化建設(shè)。
4、懂得組織學(xué)習(xí)的重要性和如何加強組織學(xué)習(xí)能力。
5、明了薪酬績效激勵之間的關(guān)系和基本原理。
6、建設(shè)具有高度凝聚力的團隊 

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