年初，“5S”—— 一個并不熟悉的名詞，在揚子公司、煉化公司和車間的全體動員和號召下，漸漸走進了我們的生活和工作，丁烯－1裝置作為揚子公司的重點開展示范單位，積極響應迅速投入到這一工作當中。作為排頭兵的我們化工班組更是不甘落后全身心的融入了進去。

“5S”是什么？該怎么弄？為什么要推進5S成了我們最大的難點。工作在漸漸進行，可班組很多同志卻有了一些抵觸情緒。為了消除大家的疑惑，在公司和車間領導的大力支持和關(guān)心下，我們開展了討論，組織了培訓，并利用副班學習，互相探討和摸索，漸漸的有了一點眉目和心得。干吧！要做咱們就要做到最好！從我們的更衣室以及更衣柜開始，我們來了一場翻天覆地的革命！衛(wèi)生清掃的干干凈凈，多余的東西和雜物被清了出去，有用的東西被定置擺放。走進房間，打開衣柜，現(xiàn)在是清清爽爽，井井有條，賞心悅目，這個頭開的好！大家的臉上都有了笑容和自信！從更衣室到中控室，外操室以及車間的每一個角落，從安全帽、手機、水杯的管理，到現(xiàn)場人孔口、閥門桿保護套、壓力表紅線、安全標識、凹凸物劃線、綠化等一項項工作的落實到位，我們?nèi)珕T都參與到了工作當中，我們的車間發(fā)生了根本的改變。一座現(xiàn)代化、整齊規(guī)范、管理有序的花園式工廠逐漸展現(xiàn)在了我們的眼前。我們的工作得到了上級領導和所有來過我們車間人員的認可，最重要的是得到了我們自己的認可。前面還有很多工作需要我們?nèi)プ觥Ｎ覀冞€在行動，提升我們的素質(zhì)，保持我們親手改變的工作環(huán)境和作風，5S只有開始沒有結(jié)束！