廣州寶聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司自2017年5月精益微咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，在廣州求正企業(yè)管理有限公司羅老師為期6個(gè)月，每月2天的輔導(dǎo)下，取得了一系列的成果。11月8日在寶聯(lián)綜合會(huì)議室舉辦一期總結(jié)暨二期改善方案匯報(bào)會(huì)議，得到了陳董事長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)。

精益微咨詢是廣州求正企業(yè)管理有限公司在長(zhǎng)期服務(wù)中小民營(yíng)企業(yè)過(guò)程中，提練出區(qū)別于傳統(tǒng)精益管理咨詢的模式。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操相結(jié)合，確保企業(yè)管理者學(xué)習(xí)致用來(lái)提升管理、改善能力；同時(shí)確保企業(yè)以最小的資源投入產(chǎn)生最大的效率產(chǎn)出。寶聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司一期經(jīng)過(guò)全體管理者的努力，取得如下成績(jī)：

1、項(xiàng)目指標(biāo)：

2、通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)用七大浪費(fèi)、精益思想等相關(guān)知識(shí)，識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)/問(wèn)題點(diǎn)，識(shí)別出裝配部25項(xiàng)、注塑部31項(xiàng)快速改善機(jī)會(huì)，并改善。

3、提升自主動(dòng)手能力，共開(kāi)展7個(gè)PDCA自主改善專題，均取得良好效果。

結(jié)合寶聯(lián)當(dāng)前所面臨的實(shí)際情況及陳董事長(zhǎng)的指示，11月21日廣州寶聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司與廣州求正企業(yè)管理有限公司正式簽訂二期服務(wù)合同。二期將以成本降低為切入點(diǎn)，結(jié)合計(jì)劃流程梳理及構(gòu)建，全面提升寶聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。期待2018年寶聯(lián)實(shí)業(yè)通過(guò)成本及快速響應(yīng)客戶需求等核心優(yōu)勢(shì)的提升，產(chǎn)品在海外市場(chǎng)大放異彩??！

                   管理工具應(yīng)用培訓(xùn)

單元線問(wèn)題點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)討論與改善