自2013年重慶美心集團精益項目啟動以來，在廣州求正李老師、羅老師等輔導下，取得了一系列的成果。通過對重慶美心集團產(chǎn)品進行價值流分析（VSM），精益一、二、三期項目主要開展布局優(yōu)化、產(chǎn)品工藝流程優(yōu)化、搭建連續(xù)流生產(chǎn)線、基礎數(shù)據(jù)管控搭建、5S活動、現(xiàn)場標準化推進等相關工作輔導。

重慶XXX集團領導決定，將當前在二分廠推進精益的成果持續(xù)深化，并橫向往其它分廠復制。2015年6月1日重慶美心集團一分廠、二分廠精益項目分別于召開啟動大會，拉開了重慶XXX集團精益四期的帷幕，相信建立在充分信任基礎上的互惠、互利，長期發(fā)展合作基礎上的精益輔導項目一定會走得更遠。